23 - UX » Histórico » Versão 1
Redmine Admin, 11/05/2019 22:28
1 | 1 | Redmine Admin | h1. 2.3 - UX |
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3 | UX é o nível de satisfação que as pessoas têm ao usar um produto ou serviço |
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6 | !Concept.png! |
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8 | *Design Thinking* é um passo necessário para entender qual problema precisa ser resolvido (pain point) e para explorar hipóteses e potenciais soluções para ele. |
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10 | *Lean UX* é um processo iterativo de construir algo, receber feedback sobre o que foi construído e na sequência pensar novas ideias que incorporarão o feedback. |
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11 | Tudo em formato de ciclo: o produto vai amadurecendo mais e mais à medida que as várias iterações de design acontecem. |
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13 | Na Lean UX: |
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15 | * Construir os MVPs (Minimum Viable Products) para resolver os problemas do usuário |
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16 | * Prototipar rapidamente e colaborativamente |
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17 | * Validar hipóteses com os usuários o quanto antes |
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18 | * Usar métricas e outros insights para validar as ideias e refiná-las com o passar do tempo |
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20 | *Agile UX* é uma mistura de métodos ágeis e UX, onde UX Designers e Desenvolvedores trabalham lado a lado para fazer o protótipo do produto tomar forma. |
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21 | Sem pensamento “waterfall”, onde uma área precisa esperar o entregável da área anterior ficar pronta para só então começar sua parte. |
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23 | Na Agile UX: |
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25 | * Interações entre os membros do time são mais importantes do que os processos e ferramentas |
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26 | * Construir o software é mais importante do que produzir documentação super extensa |
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27 | * Envolver o consumidor no processo é extremamente importante para colher feedback o quanto antes |
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28 | * Saber adaptar a mudança ao invés de seguir um plano rígido |
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30 | Agile UX está mais preocupada no “como” o produto será desenhado, enquanto Lean UX foca muito mais no “porquê”. Enquanto Agile é uma metodologia de design, |
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31 | Lean é uma forma de pensar o produto como um todo. |
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33 | Apesar das pequenas e sutis diferenças entre os conceitos de Lean UX e Agile UX, uma coisa elas compartilham: *a prática dos protótipos o quanto antes no processo de design*. |
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35 | As duas priorizam colaboração em relação à documentação. Mais importante do que construir documentos de wireframes de 90 páginas é *construir um protótipo funcional que ajude o time, |
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36 | os clientes e os usuários a entenderem como o produto irá funcionar*. |
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38 | h2. %{color:#7d228d}Atividades do Líder de Projeto% |
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40 | Considerando que o projeto já foi aprovado e designado a um líder de projeto: |
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42 | # Repassar a fábrica de software, sempre que necessário, a documentação referente a experiência do usuário utilizada no Ministério do Planejamento: |
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43 | ** *"Padrão de interface - validado pela SECOM":https://redmine.planejamento.gov.br/attachments/download/9173/PadraoInterfaceGrafica-SIGEPE-V2.4.pdf* |
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44 | # Definir no início do Projeto a estratégia de Testes de interface automatizados a ser utilizada. |
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45 | # Solicitar a fábrica de software a entrega dos Testes de interface automatizados e suas evidências. |
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48 | Fonte: https://designmodo.com/wireframing-prototyping/ |
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49 | https://brasil.uxdesign.cc/a-diferen%C3%A7a-entre-lean-ux-e-agile-ux-e-a-import%C3%A2ncia-dos-prot%C3%B3tipos-no-design-85607e43a882 |