Processo de Entrega de Soluções

h1. 0.1 - Documento de Visão do Projeto 

Definição ver em [[ARTEFATOS DO PROCESSO DE ENTREGA DE SOLUÇÕES – PES]]

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h2. 1. Identificação da Área Requisitante

_%{color:blue}[Registrar informações da área e do requisitante]%_

_Nome do Requisitante:

Cargo do Requisitante:

Secretaria/Departamento

E-mail:

Ramal:_

h2. 2. Finalidade/Contextualização da Iniciativa

_%{color:blue}[ Descrever a finalidade/contextualização a que se destina a iniciativa. ]%_

h2. 3. Problemas

_%{color:blue}[ Descrever os principais problemas do negócio. ]%_

h2. 4. Benefícios

_%{color:blue}[ Relacionar os benefícios esperados com o saneamento dos problemas. ]%_

*EXEMPLO:*

_Avaliar como a necessidade atenderá ou contribuirá para o atingimento das metas da respectiva iniciativa ou ação à qual está vinculada/alinhada._

_Buscar de forma mais objetiva possível levantar os resultados em termos de Retorno Sobre Investimento:_

+Com a implantação do sistema, serviço ou solução, o que melhora no processo?+

+Economia:+

* Em reais – Atualmente são gastos R$1Milhões com o processo e com a solução haverá redução para R$800Mil (-20%).

* Tempo – O ciclo completo do processo leva 6 meses e com a solução implantada haverá redução para 3 meses (-50%).

* Pessoal – Para operacionalizar o processo atualmente são necessários 16 servidores/cidadãos. Com a automação, serão necessários 4 servidores (-75%)

+Redução de prejuízo ou fraude+

_Sem um sistema automatizado, não há acompanhamento preciso do pagamento de impostos. Estima-se que com o controle implementado, a redução de fraudes seja de 10%.

O processo conduzido sem um sistema informatizado não atende ao prazo necessário e gera problemas para o sistema de trabalho/saúde/educação, sendo necessário aporte adicional do governo de +20% dos recursos que seriam necessários._

+Melhorar produtividade ou captação de recursos+

_* Com o novo sistema implantado, será possível aumentar a arrecadação de impostos ou melhorar a eficiência do processo de recolhimento ou alavancar a qualificação de projetos para financiamento por meio de organismos internacionais._

*5. Problemas x Alternativas de Solução*

_%{color:blue}[Correlacionar quais as alternativas de solução são vistas pelo cliente, ou pelo analista CGRAR, diante dos problemas levantados.]%_

h2. Produto

* Produto 01

* Produto 02

h2. Requisitos

_%{color:blue}[ Relacionar os épicos, features e requisitos ]%_

h2. Integrações externas

_%{color:blue}[ Relacionar as integrações. ]%_

h2. Premissas

_%{color:blue}[ Relacionar as premissas. ]%_

h2. Grupo de Entregas

_%{color:blue}[ Definir o Plano de Release . ]%_

h2. Restrições

_%{color:blue}[ Relacionar as restrições . ]%_

h2. Riscos

_%{color:blue}[ Relacionar os riscos. ]%_

h2. Custos

_%{color:blue}[ Definir os custos e contrato. ]%_