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0.1 - Documento de Visão do Projeto

Definição ver em ARTEFATOS DO PROCESSO DE ENTREGA DE SOLUÇÕES – PES


1. Identificação da Área Requisitante

[Registrar informações da área e do requisitante]

Nome do Requisitante:
Cargo do Requisitante:
Secretaria/Departamento
E-mail:
Ramal:

2. Finalidade/Contextualização da Iniciativa

[ Descrever a finalidade/contextualização a que se destina a iniciativa. ]

3. Problemas

[ Descrever os principais problemas do negócio. ]

4. Benefícios

[ Relacionar os benefícios esperados com o saneamento dos problemas. ]

EXEMPLO:

Avaliar como a necessidade atenderá ou contribuirá para o atingimento das metas da respectiva iniciativa ou ação à qual está vinculada/alinhada.
Buscar de forma mais objetiva possível levantar os resultados em termos de Retorno Sobre Investimento:

Com a implantação do sistema, serviço ou solução, o que melhora no processo?
Economia:
  • Em reais – Atualmente são gastos R$1Milhões com o processo e com a solução haverá redução para R$800Mil (-20%).
  • Tempo – O ciclo completo do processo leva 6 meses e com a solução implantada haverá redução para 3 meses (-50%).
  • Pessoal – Para operacionalizar o processo atualmente são necessários 16 servidores/cidadãos. Com a automação, serão necessários 4 servidores (-75%)

Redução de prejuízo ou fraude
Sem um sistema automatizado, não há acompanhamento preciso do pagamento de impostos. Estima-se que com o controle implementado, a redução de fraudes seja de 10%.
O processo conduzido sem um sistema informatizado não atende ao prazo necessário e gera problemas para o sistema de trabalho/saúde/educação, sendo necessário aporte adicional do governo de +20% dos recursos que seriam necessários.

Melhorar produtividade ou captação de recursos
* Com o novo sistema implantado, será possível aumentar a arrecadação de impostos ou melhorar a eficiência do processo de recolhimento ou alavancar a qualificação de projetos para financiamento por meio de organismos internacionais.

5. Problemas x Alternativas de Solução

[Correlacionar quais as alternativas de solução são vistas pelo cliente, ou pelo analista CGRAR, diante dos problemas levantados.]

Produto

  • Produto 01
  • Produto 02

Requisitos

[ Relacionar os épicos, features e requisitos ]

Integrações externas

[ Relacionar as integrações. ]

Premissas

[ Relacionar as premissas. ]

Grupo de Entregas

[ Definir o Plano de Release . ]

Restrições

[ Relacionar as restrições . ]

Riscos

[ Relacionar os riscos. ]

Custos

[ Definir os custos e contrato. ]

Atualizado por Redmine Adminaproximadamente 6 anos · 1 revisões